{"id":2567,"date":"2026-03-12T12:33:10","date_gmt":"2026-03-12T12:33:10","guid":{"rendered":"https:\/\/www.aiasports.io\/?p=2567"},"modified":"2026-03-18T14:39:19","modified_gmt":"2026-03-18T14:39:19","slug":"thomas-lievremonts-de-jugador-profesional-de-rugby-a-director-general-de-aia-sports","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/aiasports-website-dfa5fphmbqgvcrbh.francecentral-01.azurewebsites.net\/es\/thomas-lievremonts-journey-from-professional-rugby-to-aia-sports-ceo\/","title":{"rendered":"Thomas Li\u00e8vremont: De atleta profesional a Director General"},"content":{"rendered":"
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El camino de deportista profesional a CEO no suele ser sencillo. Para Thomas Li\u00e8vremont<\/a><\/strong>, ex jugador profesional de rugby y Consejero Delegado de la plataforma de an\u00e1lisis deportivo AIA Sports<\/a><\/strong>, el camino no estuvo marcado por un plan r\u00edgido, sino por la curiosidad, la experiencia y un profundo conocimiento de las necesidades reales del deporte.<\/p>\n\n

Hoy dirige una empresa de tecnolog\u00eda deportiva en expansi\u00f3n que ayuda a clubes, federaciones y entrenadores a utilizar los datos para tomar decisiones m\u00e1s inteligentes. Pero su historia comienza mucho antes del mundo de las startups: en un campo de rugby.<\/p>\n\n

Primeros pasos: Una vida marcada por el deporte<\/strong><\/h2>\n\n

Thomas Li\u00e8vremont empez\u00f3 a jugar al rugby con s\u00f3lo cinco a\u00f1os<\/strong>. Como muchos j\u00f3venes deportistas, su primera experiencia fue sencilla: jugar con amigos, seguir a sus hermanos a los entrenamientos y disfrutar del juego.<\/p>\n\n

El deporte siempre form\u00f3 parte de la vida familiar. Sus padres fomentaban tanto los deportes individuales como los de equipo, por lo que la esgrima tambi\u00e9n jug\u00f3 un papel importante en su infancia. Sin embargo, al final tuvo que elegir, y gan\u00f3 el rugby.<\/p>\n\n

No por una gran ambici\u00f3n profesional, sino simplemente porque me parec\u00eda lo correcto.<\/p>\n\n

Cuando Thomas fue seleccionado para la selecci\u00f3n francesa junior de rugby<\/strong><\/a>, empez\u00f3 a darse cuenta de que algo m\u00e1s grande pod\u00eda ser posible. Aun as\u00ed, suele bromear diciendo que ni siquiera entonces ten\u00eda una idea clara de hacia d\u00f3nde le llevar\u00eda su carrera, una mentalidad que m\u00e1s tarde le permiti\u00f3 abrazar la reinvenci\u00f3n.
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La revoluci\u00f3n profesional del rugby<\/strong><\/h2>\n\n

La carrera profesional de Thomas coincidi\u00f3 con un momento crucial en la historia del rugby: la transici\u00f3n de este deporte del estatus de aficionado al de profesional<\/strong>.<\/p>\n\n

Las cargas de entrenamiento aumentaron dr\u00e1sticamente. La preparaci\u00f3n f\u00edsica se hizo m\u00e1s cient\u00edfica. El rendimiento mental empez\u00f3 a ser reconocido como una parte fundamental del \u00e9xito.<\/p>\n\n

Los m\u00e1rgenes entre ganar y perder se redujeron.<\/p>\n\n

Hacia el final de su carrera como jugador, los datos y an\u00e1lisis deportivos<\/strong> empezaban a aparecer en los entornos de \u00e9lite. Sin embargo, la toma de decisiones segu\u00eda dependiendo en gran medida de la intuici\u00f3n y la experiencia de los entrenadores, m\u00e1s que de un an\u00e1lisis estructurado del rendimiento.<\/p>\n\n

Las herramientas disponibles eran limitadas y, a menudo, fragmentarias.<\/p>\n\n

Descubrir el poder de los datos deportivos<\/strong><\/h2>\n\n

La verdadera introducci\u00f3n de Thomas al an\u00e1lisis del rendimiento basado en datos<\/strong> no se produjo como jugador, sino como entrenador.<\/p>\n\n

En 2008<\/strong>, mientras trabajaba como entrenador preparador en US Dax<\/a><\/strong>, se encarg\u00f3 de analizar estad\u00edsticas para apoyar la contrataci\u00f3n de jugadores y la evaluaci\u00f3n de su rendimiento<\/strong>. Por primera vez, los datos se convirtieron en algo tangible.<\/p>\n\n

Esa experiencia revel\u00f3 dos cosas:<\/p>\n\n

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  1. Los datos pueden ser incre\u00edblemente poderosos en el deporte.<\/strong>
    <\/strong><\/li>\n\n
  2. La mayor\u00eda de las herramientas existentes dificultaban innecesariamente su uso.<\/strong>
    <\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n

    Las plataformas eran a menudo inaccesibles, demasiado complejas o mal dise\u00f1adas para las realidades del coaching. Esa idea se convertir\u00eda m\u00e1s tarde en la base de una nueva empresa.<\/p>\n\n

    \"\"<\/figure>\n\n

    De atleta profesional a <\/strong>CEO<\/h2>\n\n

    Tras retirarse del rugby profesional, Thomas sigui\u00f3 profundamente vinculado a este deporte. Pas\u00f3 a desempe\u00f1ar funciones de entrenador, comentarista y l\u00edder<\/strong>, desarrollando sus habilidades de comunicaci\u00f3n, estrategia y gesti\u00f3n.<\/p>\n\n

    Estas experiencias resultar\u00edan m\u00e1s tarde muy valiosas en el mundo de las startups.<\/p>\n\n

    Curiosamente, nunca plane\u00f3 crear una empresa. Como suele decir, \u201ccay\u00f3 en el esp\u00edritu empresarial\u201d<\/strong>.<\/p>\n\n

    Durante las conversaciones con los clubes de rugby profesional franceses, surgi\u00f3 un reto recurrente: los clubes necesitaban mejores herramientas para analizar el talento global y los datos de rendimiento.<\/p>\n\n

    El talento exist\u00eda en todas partes. Pero no la perspicacia.<\/p>\n\n

    La creaci\u00f3n de AIA Sports<\/strong><\/h2>\n\n

    En 2020<\/strong>, AIA Deportes<\/strong> una plataforma de an\u00e1lisis deportivo dise\u00f1ada para ayudar a los equipos a analizar el rendimiento y la contrataci\u00f3n de forma m\u00e1s eficaz. Aqu\u00ed Thomas dio el salto de deportista profesional a CEO.<\/p>\n\n

    Creada inicialmente para los clubes profesionales de rugby, la plataforma despert\u00f3 r\u00e1pidamente el inter\u00e9s de los entrenadores aficionados y semiprofesionales, que deseaban tener acceso a las mismas herramientas anal\u00edticas que se utilizan en la \u00e9lite.<\/p>\n\n

    Esa demanda reconfigur\u00f3 la misi\u00f3n de la empresa.<\/p>\n\n

    En lugar de centrarse \u00fanicamente en el deporte profesional, AIA Sports adopt\u00f3 una visi\u00f3n m\u00e1s amplia:<\/p>\n\n

    Poner los datos de rendimiento al alcance de todos los deportistas.<\/strong><\/p>\n\n

    Para Thomas, \u00e9ste sigue siendo uno de los logros que m\u00e1s enorgullecen a la empresa: garantizar que la tecnolog\u00eda dise\u00f1ada para entornos de \u00e9lite tambi\u00e9n pueda beneficiar a los atletas y entrenadores de base.<\/p>\n\n

    Un momento decisivo: Trabajar con la Federaci\u00f3n Francesa de Rugby<\/strong><\/h2>\n\n

    Uno de los primeros hitos de AIA Sports se produjo cuando la empresa consigui\u00f3 su primer cliente importante: el Federaci\u00f3n Francesa de Rugby<\/strong>.<\/p>\n\n

    La tarea era ambiciosa: entregar datos de rendimiento para la competici\u00f3n de rugby femenino previa a los Juegos Ol\u00edmpicos de Tokio<\/strong>. La presi\u00f3n era intensa.<\/p>\n\n

    Los plazos eran ajustados y el producto a\u00fan estaba evolucionando. El sistema no era perfecto, pero funcionaba y, lo que es m\u00e1s importante, demostraba que AIA Sports pod\u00eda operar al m\u00e1ximo nivel del deporte internacional<\/strong>.<\/p>\n\n

    Cuando Francia consigui\u00f3 medalla de plata<\/strong>, El momento valid\u00f3 el esfuerzo que hay detr\u00e1s de la tecnolog\u00eda.<\/p>\n\n

    Para Thomas, fue una introducci\u00f3n estresante pero decisiva a la creaci\u00f3n y direcci\u00f3n de una empresa tecnol\u00f3gica.<\/p>\n\n

    \"Thomas,<\/figure>\n\n

    Lecciones de liderazgo del rugby<\/strong><\/h2>\n\n

    El liderazgo ha sido un tema constante a lo largo de la carrera de Thomas. De deportista profesional a director general, entrenador de rugby, comentarista, padre, marido... Thomas asume muchos papeles en su vida de los que se siente orgulloso, cada uno de los cuales requiere una comunicaci\u00f3n y una dedicaci\u00f3n s\u00f3lidas.<\/p>\n\n

    En la actualidad, su filosof\u00eda de liderazgo se centra en equilibrio y claridad<\/strong>. Da prioridad a compartir su visi\u00f3n con el equipo cada d\u00eda, al tiempo que se mantiene en contacto con las personas que construyen la empresa junto a \u00e9l.<\/p>\n\n

    Tambi\u00e9n habla abiertamente de la importancia del apoyo familiar<\/strong>, en particular de su mujer, como base que hace sostenible el viaje empresarial.<\/p>\n\n

    Filosof\u00eda del rendimiento: Los datos deben apoyar el instinto, no sustituirlo<\/strong><\/h2>\n\n

    A pesar de dirigir una empresa de an\u00e1lisis deportivo, Thomas sigue anclado en una filosof\u00eda forjada en su \u00e9poca de jugador. Para \u00e9l, el rendimiento siempre empieza por las personas.<\/p>\n\n

    Los deportistas deben mejorar individualmente<\/strong>, pero nunca a costa de la cohesi\u00f3n del equipo<\/strong>.<\/p>\n\n

    El verdadero \u00e9xito requiere un equilibrio de:<\/p>\n\n